• Nela Kacmarcik - Maduna

Dobrila Močević: Odgovornost shvatam ozbiljno i još uvijek učim

Osim svoje formalne pozicije, direktorica PR agencije Prime Communications Dobrila aktivna je na društvenim mrežama i u aktivizmu za društvene promjene. U Misiji Moguće, Dobrila je „jedna od nas“, koji nemamo puno vremena za sve što je nemoguće. A i svoje vrijeme za intervju odlučila je praktično iskoristiti za teme koje nekome mogu biti korisne. Jedna od tih tema je Dobrilino tumačenje, odnosno proširenje poslovice „pazi šta želiš, jer bi ti se moglo ostvariti“. Konkretno, Dobrila je bila jedna od žena koje su „dobile posao“ na poziciji direktorice PR agencije, i to tako da je tu poziciju morala opravdati, prilagoditi, i uz to formirati i educirati sebe.


Kada neko mašta o tome da bude direktor ili direktorica, Dobrila kroz svoje iskustvo daje komentar. „Na prvom mjestu, moja pozicije direktorice nije došla odjednom, nego je došla kao rezultat dugogodišnjeg rada s klijentima, puno uspješnih projekata i puno timskog rada.“ U trenutku kad sam imenovana za izvršnu direktoricu, tim je bio puno veći, a posao je bio zahtjevan kao i uvijek. „Ono što većina ljudi ne razumije, a to se posebno odnosi na mlade, je da uz poziciju menadžera bilo koje vrste, odnosno poziciju bilo koje odgovorne osobe, dolazi jako puno odgovornosti. Sad više ne odgovarate za ono što vi radite, nego odgovarate i za svoj dio posla, i za to da ljudi dobiju pravilno delegirane zadatke, a takođe odgovarate i za to što oni naprave, ne naprave ili pogrešno naprave.“ Dobrila je na vlastitom iskustvu spoznala da je upravljanje puno kompleksnije od onoga što se percipira na prvi pogled – „da direktori sjede u fotelji, slušaju šta ko priča, ne rade ništa i naređuju“.


Svako ko je vodio bar tim od dvoje ljudi ili bio nadređen bar jednoj osobi, može da razumije koliko je to odgovorno i zahtjevno, kaže Dobrila. Ono po čemu se Dobrilin primjer razlikuje od nekih drugih je u tome da ona nije imala formalno obrazovanje, nego je učila na osnovu iskustva, praktičnog rada, i svega što je naučila izvan formalnog sistema obrazovanja. „Još jedan 'background' podatak je da je agenciju koju sad vodim kao direktorica, osnovao moj rođeni brat. Čak i ako sam posao dobila 'preko štele', bez imalo stida i lažne skromnosti mogu reći da poziciju direktorice nisam dobila tako.“ Dobrila je napredovala zahvaljujući svojoj posvećenosti, želji za napredovanjem, a možda i drugačijoj perspektivi u odnosi na druge. Čak i da je dobila poziciju „preko veze“, nije je mogla tako zadržati, odnosno nije mogla agenciju održati na životu i osigurati zadovoljstvo klijenata koji su agenciju održali funkcionalnom i održivom.


Dobrila pojašnjava i bitnost vještine delegiranja, koju laici površno opisuju kao „naređivanje“ – koje ne mora značiti da će ideja koja nastane u direktorovoj glavi biti ostvarena samim izgovaranjem naloga nekome. „Vještina delegiranja je izuzetno zahtjevna i jedna je od najtežih. Mislim da niko o tome ne razmišlja kad tek prihvati menadžersku poziciju, pa tako nisam ni ja. Ja još uvijek učim.“ Dobrila se sjetila predavanja Dragane Đermanović na prošlogodišnjem Poslovnom forumu menadžera, u kome je upravo jedan dio bio posvećen delegiranju. „Prema njenom tumačenju, nije dovoljno nekome reći 'hajde sad uradi to', nego treba dati i smjernice kako da se nešto uradi, koji rezultat se očekuje, koji je rok i tako dalje. Uvijek treba imati na umu i koje su to sposobnosti i vještine potrebne da bi se zadatak obavio.“

Dodatna menadžerska odgovornost je i upravljanje rizikom ako se zadatak ne obavi, jer do rezultata treba nekako doći. „U svakom slučaju, moram naglasiti da posao direktorice znači puno više od toga da sjediš, naređuješ, potpisuje papire i lupaš pečate. Čak i to zahtijeva i vrijeme i koncentraciju, i zahtijeva puno više od stava 'ja sam završio fakultet i mogu da upravljam timovima, projektima ili firmom'.“ Dobrila vjeruje da dobar direktor ili menadžer mora imati dobar osjećaj za druge ljude. „Direktor mora imati timskog duha. Ne možete biti direktor sam sebi. Čak i ako to teoretski možete, rješavanje zadataka neće baš dobro ići.“


Misija Moguće je virtualni prostor za popravljanje raspoloženja na vrlo ozbiljan način. Umjesto o problemima, pričamo o rješenjima. Ne pričamo o razočarenjima, nego o mogućnostima, jer se iz svakog problema može dobiti inspiracija za neko rješenje ili poduzimanje nečega. Na taj način, umjesto naučene bespomoćnosti, promoviramo načine za savladavanje prepreka i ono što smo kroz to naučili. Ko želi dozu inspiracije svakog četvrtka u 4, ovdje je link za prijavu i komentare .


162 views0 comments

Recent Posts

See All
 
šta ja isplaniram (640 x 640 px).png

ZAŠTO NAZIV MISIJA MOGUĆE?

Osim što zvuči poznato, naziv predstavlja izraz životne filozofije svih koji doprinose ili koriste ovu platformu. Ne prepuštamo se naučenoj bespomoćnosti, ne očekujemo da nam neko ponudi rješenja i preuzme odgovornost. Radimo ono što je u našoj moći, pomažemo jedni drugima i radujemo se uspjehu svakoga ko doprinosi boljem svijetu za sadašnje i buduće generacije.


Mnogo mladih ne dobija prave poslovne prilike nakon završenog obrazovanja i zato ne uspijeva pokazati svoj puni potencijal. Oglasi za posao traže iskustvo koje nisu uspjeli steći uz obrazovanje. Sa druge strane, generacija iskusnih stručnjaka treba pomoć da svoje znanje i iskustvo zabilježi i prenese što širem krugu, a digitalni sadržaji su za to najbolji način.

Međugeneracijska sinergija u planiranju, kreiranju i distribuciji digitalnih sadržaja zasnovanih na znanju jedan je od najboljih načina za napredak prema realizaciji CIljeva održivog razvoja.

 
Image by Ryoji Iwata

DOBRO DOŠLI U MISIJU MOGUĆE!

Otkud i zašto Misija Moguće?

Inspiraciju za Misiju Moguće pronalazimo u vlastitim iskustvima – malim i velikim pobjedama. Mozaik poruka “mlađima sebi” zasnovan je na životnim iskustvima i lekcijama naučenim iz strahova, sumnji, i realnih izazova. Imajući na umu generaciju koja tek započinje životni i profesionalni put, vjerujemo da su međugeneracijska sinergija i kreiranje digitalnih sadržaja zasnovanih na znanju - najbolja rješenja.


Ne samo kroz Akademiju i Mentorski program, nego i seriju savjeta, želimo kreirati online prostor koji će uvezati sve koji vjeruju u obrazovanje, razumne rizike i poduzimanje onoga što je u našoj moći sa svije učinimo boljim.


Misija Moguće mladima pruža prilike da savladaju prepreke, steknu iskustvo i pokažu svoj potencijal. Iskusnim stručnjacima, poduzetnicima i aktivistiima koji žele dati doprions realizaciji CIljeva održivog razvoja, daje mogućnost da biraju i angažiraju odgovarajuće mlade pomoćnike i pripravnike koji će im biti korisni i isplativi od prvog dana.